Tu constructora merece un CPA que entienda el negocio.
- Dashboards financieros en tiempo real — sabes exactamente dónde estás cada mes
- WIP schedules y job costing correctos para cada proyecto activo▸
- Estados financieros listos para bonding y financiamiento bancario▸
- Planificación contributiva para maximizar depreciación y flujo de efectivo
Si tu constructora tiene alguno de estos problemas, habla con nosotros.
No sabes si un proyecto fue rentable hasta que termina
Job costing mal estructurado significa que descubres los problemas de margen cuando ya es tarde para corregirlos. El proyecto terminó y el dinero ya se fue.
Job costing mensual en tiempo real por proyectoEl bonding te pide estados financieros y no los tienes
Las aseguradoras de bonding necesitan estados financieros compilados o auditados. Si no están listos cuando los necesitas, pierdes el contrato.
Estados financieros listos en plazos definidosLas retenciones se acumulan y nadie las está cobrando
Las retenciones son dinero tuyo que está en manos del dueño del proyecto. Sin seguimiento sistemático, ese efectivo se convierte en un problema de flujo de caja.
Seguimiento mensual de retenciones y cobrosContribuciones en sorpresa al final del año
Sin planificación contributiva proactiva, abril se convierte en un cheque grande que no esperabas.
Planificación contributiva trimestralEl WIP schedule para el banco no está actualizado
Los bancos que financian construcción requieren WIP schedules actualizados como condición del préstamo. Si no los tienes, la línea de crédito está en riesgo.
WIP schedules mensuales listos para el bancoNo sabes cuánto efectivo vas a tener en 60 días
La construcción es intensiva en efectivo. Sin proyecciones de flujo de caja, tomar decisiones de subcontratación, compra de materiales y nómina es operar a ciegas.
Proyección de flujo de efectivo rolling 90 díasServicios diseñados para el negocio de construcción.
CFO Advisory Mensual
Contabilidad Mensual
Auditorías & Compilaciones
Planificación Contributiva
Con los números correctos, las decisiones cambian.
Una constructora sin información financiera precisa opera por instinto. Una con un CFO especializado opera por datos. La diferencia en rentabilidad puede ser del 8 al 15% del revenue.
No estamos hablando de contabilidad bonita. Estamos hablando de información que cambia qué contratos tomas, cuándo compras materiales, cuándo contratas subcontratistas y cuánto efectivo tienes disponible cuando más lo necesitas.
Precisión en job costing
Conoces el margen real de cada proyecto antes de que termine, no después. Puedes corregir a tiempo.
Credibilidad bancaria
Estados financieros listos para bonding, líneas de crédito y contratos que requieren calificación financiera
Control de efectivo
Proyecciones de flujo de caja que te permiten planificar sin sorpresas. Retenciones cobradas a tiempo.
