Tu compañía está creciendo. Y tu contabilidad tiene que crecer con ella.
Tu empresa no necesita más contabilidad. Necesita estructura.
Más proyectos, más transacciones, más cuentas por cobrar y pagar, y más información que controlar.
A medida que tu compañía crece, la contabilidad deja de ser una tarea administrativa y se convierte en una parte crítica de la operación.
NACPA funciona como tu Departamento de Contabilidad Externo, integrando procesos, controles y reportes para que tengas información organizada y actualizada cuando la necesites.
Y debajo los cuatro puntos:
- Cierres contables mensuales organizados y a tiempo
- Contabilidad y costos por proyecto y "Work on Hands"
- Seguimiento de cuentas por cobrar y pagar
- Estados financieros y reportes para la gerencia
Si tu constructora enfrenta alguno de estos retos, tu contabilidad necesita estructura.
No sabes si un proyecto fue rentable hasta que termina
Una estructura de job costing deficiente puede hacer que descubras problemas de margen cuando ya es demasiado tarde para corregirlos.
Job costing mensual en tiempo real por proyectoEl bonding te pide estados financieros y no los tienes
Las aseguradoras de bonding necesitan estados financieros compilados o auditados. Si no están listos cuando los necesitas, pierdes el contrato.
Estados financieros listos en plazos definidosContribuciones en sorpresa al final del año
Sin planificación contributiva proactiva, abril se convierte en un cheque grande que no esperabas.
Planificación contributiva trimestralEl WIP schedule para el banco no está actualizado
Los bancos que financian construcción requieren WIP schedules actualizados como condición del préstamo. Si no los tienes, la línea de crédito está en riesgo.
WIP schedules mensuales listos para el bancoNo sabes cuánto efectivo vas a tener en 60 días
La construcción es intensiva en efectivo. Sin proyecciones de flujo de caja, tomar decisiones de subcontratación, compra de materiales y nómina es operar a ciegas.
Proyección de flujo de efectivo rolling 90 díasServicios diseñados para el negocio de construcción.
CFO Advisory Mensual
Contabilidad Mensual
Auditorías & Compilaciones
Planificación Contributiva
Con los números correctos, las decisiones cambian.
Una constructora sin información financiera precisa opera por instinto. Una con un CFO especializado opera por datos. La diferencia en rentabilidad puede ser del 8 al 15% del revenue.
No estamos hablando de contabilidad bonita. Estamos hablando de información que cambia qué contratos tomas, cuándo compras materiales, cuándo contratas subcontratistas y cuánto efectivo tienes disponible cuando más lo necesitas.
Precisión en job costing
Conoces el margen real de cada proyecto antes de que termine, no después. Puedes corregir a tiempo.
Credibilidad bancaria
Estados financieros listos para bonding, líneas de crédito y contratos que requieren calificación financiera
Control de efectivo
Proyecciones de flujo de caja que te permiten planificar sin sorpresas. Retenciones cobradas a tiempo.